Συμβουλευτική καθοδήγηση επιχειρηματικότητας σε άνεργους νέους στο πλαίσιο προγράμματος του ΟΑΕΔ

Στο πλαίσιο της Πράξης «Πιλοτικό Πρόγραμμα Υποστήριξης Επιχειρηματικών Σχεδίων ανέργων νέων ηλικίας 18-29 ετών» του Ε.Π. “Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού” που υλοποιήθηκε για λογαριασμό του ΟΑΕΔ από την ένωση εταιρειών “EUROPEAN PROFILES A.E. – PCM Ε.Π.E.”, το γραφείο συμβούλων Κ. Ιακωβίδης & Συνεργάτες παρείχε υπηρεσίες συμβουλευτικής καθοδήγησης (coaching) σε άνεργους νέους 18-29 ετών για την ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων.

H ένωση εταιρειών “EUROPEAN PROFILES A.E. – PCM Ε.Π.E., ανάδοχος του Υποέργου 1 «Τεχνική υποστήριξη και υλοποίηση της καθοδήγησης (coaching) ανέργων νέων 18-29 ετών για την ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων» που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο υλοποίησης της Πράξης με τίτλο: «Πιλοτικό Πρόγραμμα Υποστήριξης Επιχειρηματικών Σχεδίων Νέων Ανέργων Ηλικίας 18-29 ετών» από τον ΟΑΕΔ, επέλεξε το γραφείο συμβούλων Κ. ΙΑΚΩΒΙΔΗΣ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ για την παροχή υπηρεσιών συμβουλευτικής καθοδήγησης (coaching) σε άνεργους νέους 18-29 ετών για την ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων.

Για κάθε ωφελούμενο πραγματοποιήθηκαν έξι (6) συνεδρίες coaching, από τις οποίες η αρχική συνεδρία έγινε δια ζώσης για την πρώτη γνωριμία με τον άνεργο και για επεξήγηση της διαδικασίας και της μεθοδολογίας που επρόκειτο να ακολουθηθεί και οι επόμενες πέντε (5) εξ’ αποστάσεως.

Κάθε συνεδρία είχε διάρκεια 1,5-2 ωρών και πραγματεύονταν ξεχωριστή ενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου και μοντέλου. Οι δια ζώσης συνεδρίες έγιναν στο Κέντρο Προώθησης της Απασχόλησης (ΚΠΑ2) του ΟΑΕΔ στο οποίο ανήκε ο ωφελούμενος, ενώ οι εξ’ αποστάσεως συνεδρίες έγιναν με τηλεδιάσκεψη.

Μετά από κάθε συνεδρία, είτε δια ζώσης, είτε ηλεκτρονικά, ο καθοδηγητής συμπλήρωνε αναφορά συνεδρίας (coaching report) μέσα στην ηλεκτρονική πλατφόρμα. Η αναφορά συνεδρίας περιελάμβανε τον απολογισμό και το ποσοστό επίτευξης των υλοποιηθέντων ενεργειών καθώς και τον προγραμματισμό των επόμενων ενεργειών.

Για κάθε άνεργο, υπήρχαν 6 αναφορές, ισάριθμες με τον αριθμό των συνεδριών. Οι αναφορές αυτές αποτελούσαν και βασικό παραδοτέο του έργου. Με την ολοκλήρωση των συνεδριών ο καθοδηγητής όφειλε να συντάξει την τελική αναφορά προόδου του ωφελουμένου.

Η όλη διαδικασία υποστηρίχθηκε από την ηλεκτρονική πλατφόρμα του ΟΑΕΔ για την καθοδήγηση (coaching) των ωφελουμένων.

Για την εκπόνηση των επιχειρηματικών σχεδίων των ωφελουμένων εφαρμόσθηκε η μεθοδολογία του Επιχειρηματικού Καμβά ή Καμβά Επιχειρηματικού Σχεδίου (Business Model Canvas).

Κάθε ωφελούμενος/η στο πλαίσιο συμπλήρωσης των πεδίων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου στην ηλεκτρονική πλατφόρμα, επεξεργάζονταν επιμέρους ενότητες του επιχειρηματικού του/της σχεδίου, οι οποίες αποτελούσαν αντικείμενα της κάθε συνεδρίας και συνέβαλαν στην τελική σύνθεση του επιχειρηματικού του/της σχεδίου.

Οι επιμέρους ενότητες του επιχειρηματικού σχεδίου αντιστοιχούσαν σε συγκεκριμένα παραδοτέα τα οποία κάθε ωφελούμενος/η έπρεπε να συμπληρώσει και να παραδώσει, επιπλέον της συμπλήρωσης των πεδίων του καμβά επιχειρηματικού μοντέλου στην ηλεκτρονική πλατφόρμα.

Τα παραδοτέα που έπρεπε να συμπληρώσουν οι ωφελούμενοι/ες είναι τα:

  • Π 1.1 Περιγραφή προϊόντος (Συνεδρία 1)
  • Π 2.1 Καταγραφή Ανταγωνιστών (Συνεδρία 2)
  • Π 2.2 Μίγμα Μάρκετινγκ & Ανάλυση PEST (Συνεδρία 3)
  • Π 4.1 Ομάδες Συνεργατών (Συνεδρία 4)
  • Π 6.1 Επιχειρηματικό Σχέδιο (Συνεδρία 5 & 6)

Σε κάθε ένα από τα παραπάνω παραδοτέα ο/η ωφελούμενος/η καλούνταν να περιγράψει στοιχεία του εσωτερικού και του εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης που σκοπεύει να ιδρύσει και της επιχειρηματικής στρατηγικής του(της), με τα οποία θα συνθέσει το τελικό επιχειρηματικό του σχέδιο.

Στο παραδοτέο Π 1.1 καλούνταν να καταγράψει το προϊόν ή την υπηρεσία που σκοπεύει να προσφέρει στην ομάδα στόχο, ενώ στο παραδοτέο Π 2.1 καλούνταν να προβεί σε μια λεπτομερή καταγραφή των ανταγωνιστών του, καθώς και των υποκατάστατων και συμπληρωματικών προϊόντων που υπάρχουν αυτή τη στιγμή στην αγορά, λαμβάνοντας υπόψη τις δυνάμεις και τις αδυναμίες των ανταγωνιστών. Στο παραδοτέο Π 2.2, ο/η ωφελούμενος/η καλούνταν να αναπτύξει αναλυτικά το μίγμα μάρκετινγκ της επιχείρησής του (Προϊόν, τιμή, διανομή, διαδικασία προώθησης), καθώς και να εξετάσει λεπτομερώς το πολιτικό, οικονομικό, κοινωνικό και τεχνολογικό μακρο-περιβάλλον της επιχείρησής του. Στο επόμενο παραδοτέο, Π 4.1, ο/η ωφελούμενος/η καλούνταν να καταγράψει τους βασικούς, άμεσους και έμμεσους συνεργάτες που έχει ανάγκη η επιχείρηση για τη λειτουργία της. Τα παραπάνω παραδοτέα σε συνδυασμό με τον καμβά επιχειρηματικού μοντέλου που θα είχαν συμπληρώσει οι ωφελούμενοι/ες στην ηλεκτρονική πλατφόρμα, κατά τη διάρκεια των συνεδριών θα τους καταστούσαν ικανούς να καταρτίσουν το παραδοτέο Π 6.1 δηλαδή το επιχειρηματικό τους σχέδιο στις δύο τελευταίες συνεδρίες,

Στόχος της Πράξης «ΠΙΛΟΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΑΝΕΡΓΩΝ ΝΕΩΝ 18-29 ΕΤΩΝ» ήταν η δημιουργία πρόσθετων δυνατοτήτων πρόσβασης στην αγορά εργασίας των ανέργων νέων, μέσω της υποστήριξης των επιχειρηματικών τους σχεδίων.

Η υλοποίησή της συμβουλευτικής καθοδήγησης των νέων ηλικίας 18-29 ετών τους έδωσε τα εφόδια να καταρτίσουν και να υλοποιήσουν βιώσιμα επιχειρηματικά σχέδια στο δεδομένο οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον.

Οι καθοδηγούμενοι νέοι βοηθήθηκαν να διατυπώσουν σωστά και συνολικά την επιχειρηματική τους ιδέα, να εξηγήσουν αποτελεσματικά σε τρίτους γιατί μπορεί να είναι επιτυχής και να διαμορφώσουν ένα βιώσιμο επιχειρηματικό πλάνο.

how can we help you?

Contact us at the Consulting WP office nearest to you or submit a business inquiry online.

It is my pleasure to recommend Mr. Costas Jacovides, his performance working as a consultant for BOSS SECURITE S.A. proved that he will be a valuable addition to any company. I have known Costas for almost three years in my capacity as Operations Manager at BOSS SECURITE S.A. Costas worked for us as a consultant for the development of our Quality, Health and Safety and Information Safety Management Systems, certified to ISO9001, OHSAS18001 and ISO/IEC27001 respectively. Costas distinguished himself by consistently delivering services beyond our expectations. If his performance in our company is a good indication of how he would perform in yours, he would be an extremely positive asset to your project.

George Paliouras
Director of Operations & Quality Manager, Boss Securite Hellas S.A.

Looking for a First-Class Business Plan Consultant?

en_USEnglish