Στο πλαίσιο του έργου το γραφείο συμβούλων Κ. Ιακωβίδης & Συνεργάτες ανέλαβε τις εξής εργασίες:

• Την εκπόνηση μελέτης αποτύπωσης της υφιστάμενης κατάστασης και προοπτικών ανάπτυξης της Ομοσπονδίας
• Την εκπόνηση κειμένου σχεδίου δράσης της Ομοσπονδίας.
• Την προώθηση (εφαρμογή, παρακολούθηση, ανατροφοδότηση) επιλεγμένων προτεραιοτήτων του σχεδίου δράσης καθώς και τη συνεργασία με το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για την υλοποίηση των σχετικών με αυτές δράσεων.

Η παροχή της συμβουλευτικής υπηρεσίας ακολούθησε τις εξής τρεις διακριτές φάσεις:

Φάση 1: Αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης της Ομοσπονδίας

Η φάση αυτή ξεκίνησε με μια πρώτη συνάντηση γνωριμίας με το Διοικητικό Συμβούλιο της Ομοσπονδίας με σκοπό την παρουσίαση του έργου και μια πρώτη συζήτηση για τα θέματα που απασχολούν τον κλάδο.

Στη συνέχεια έγινε ανασκόπηση της υφιστάμενης κατάστασης του κλάδου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό κυρίως μέσα από από διαδικτυακή αναζήτηση πληροφοριών, συλλογή νόμων, εγκυκλίων, αποφάσεων, μελετών και στοιχείων που αφορούν τον κλάδο, συναντήσεις με επαγγελματίες του κλάδου, εκπροσώπους δημοσίων φορέων, κ.α.

Με αυτές τις πληροφορίες, εκπονήθηκε η μελέτη αποτύπωσης της υφιστάμενης κατάστασης και προοπτικών ανάπτυξης της Ομοσπονδίας, η οποία περιελάμβανε καταγραφή του επαγγέλματος/κλάδου (περιγραφή, παρουσίαση στατιστικών στοιχείων, απαραίτητη εκπαίδευση-κατάρτιση, ειδικές συνθήκες, ρυθμιστικό πλαίσιο κ.α), ανάλυση SWOT, επισκόπηση της κατάστασης για το επάγγελμα/κλάδο σε ευρωπαϊκό επίπεδο με αναφορά σε συγκεκριμένες μελέτες περίπτωσης, προτάσεις για την προσαρμογή/ανάπτυξη του κλάδου, κ.α.

Ο Σύμβουλος συνεργάζονταν σε τακτική βάση με τη Διοίκηση της Ομοσπονδίας, συμμετέχοντας σε συνεδριάσεις του ΔΣ και άλλες συναντήσεις εργασίας και σύμφωνα με τις οδηγίες, τη μεθοδολογία και τα εργαλεία που είχαν δοθεί από το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ.

Φάση 2: Εκπόνηση σχεδίου δράσης

Με βάση την ανασκόπηση της υφιστάμενης κατάστασης του κλάδου στην Ελλάδα, τα ζητήματα που απασχολούν τον κλάδο καθώς και την ιεράρχηση τους από το Δ.Σ. της Ομοσπονδίας, συντάχθηκε το σχέδιο δράσης, το οποίο περιελάμβανε μεταξύ άλλων αναγνώριση των βασικών τομέων και θεμάτων παρέμβασης (π.χ. αδειοδότηση), τις βασικές προτεραιότητες παρέμβασης καθώς και προτάσεις για τη συνεργασία της ομοσπονδίας με ακαδημαϊκά/ερευνητικά ιδρύματα και φορείς καθώς και οδηγό βημάτων υλοποίησης.

Φάση 3: Υποστήριξη της Ομοσπονδίας στην υλοποίηση του Σχεδίου Δράσης

Στο διάστημα που ακολούθησε μέχρι τη λήξη του έργου ο Σύμβουλος υποστήριξε τη Διοίκηση της Ομοσπονδίας στην προώθηση επιλεγμένων προτεραιοτήτων του σχεδίου δράσης συνεργαζόμενος παράλληλα με το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ για την υλοποίηση των δράσεων.