Εκπαίδευση και συμβουλευτική καθοδήγηση στελεχών επιχειρήσεων σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία στο πλαίσιο έργου του ΣΕΒ
Στο πλαίσιο του έργου «Προώθηση Καλών Πρακτικών Υγείας και Ασφάλειας στις Ελληνικές Επιχειρήσεις» που υλοποιήθηκε από την «Ανώνυμη Εταιρεία Αναπτυξιακών Δράσεων Στέγη της Ελληνικής Βιομηχανίας» (επιχειρησιακού φορέα του ΣΕΒ που υλοποιεί συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα), το γραφείο συμβούλων Κ. Ιακωβίδης & Συνεργάτες παρείχε υπηρεσίες εκπαίδευσης και συμβουλευτικής καθοδήγησης (mentoring /coaching) σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία σε στελέχη επιχειρήσεων.
οι ανάγκες του πελάτη
Σκοπός του έργου ήταν η υποστήριξη των επιχειρήσεων στην προσπάθειά τους να αντιμετωπίσουν τις επιπτώσεις της τρέχουσας οικονομικής κρίσης με την υιοθέτηση πρακτικών που θα τις καταστήσουν ανταγωνιστικότερες και παραγωγικότερες. Το σύνολο των δράσεων του έργου φαίνεται στο διάγραμμα που ακολουθεί
η λύση
Η συμβουλευτική παρέμβαση περιλάμβανε τις εξής ενέργειες:
- Οργάνωση και υλοποίηση ενός Προγράμματος Μεταφοράς Τεχνογνωσίας σε στελέχη επιχειρήσεων.
- Παροχή συμβουλευτικής υποστήριξης (coaching) στα στελέχη των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στο Πρόγραμμα Μεταφοράς Τεχνογνωσίας, έτσι ώστε να μπορέσουν να εισάγουν με επιτυχία πρακτικές συστηματικής διαχείρισης της ΥΑΕ στις επιχειρήσεις τους.
Αρχικά οργανώθηκε και υλοποιήθηκε Πρόγραμμα Μεταφοράς Τεχνογνωσίας σε στελέχη επιχειρήσεων, διάρκειας δεκαοκτώ (18) ωρών, σε πιστοποιημένους χώρους κατάρτισης της ΕΕΔΕ.
Στη συνέχεια κάθε στέλεχος έλαβε εξατομικευμένη υποστήριξη διάρκειας τουλάχιστον 16 ωρών, είτε μέσω επίσκεψης στην εργασία του, είτε μέσω της διαδικτυακής πύλης του ΣΕΒ για την Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία (www.sevosh.org.gr). Η υλοποίηση της συμβουλευτικής υποστήριξης οργανώθηκε γύρω από συγκεκριμένα εργαλεία, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η αποτελεσματικότητα της παρέμβασης αλλά και για λόγους βελτιστοποίησης των διαδικασιών παρακολούθησης, ελέγχου, συγκρισιμότητας και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων. Σε κάθε επιχείρηση γίνονταν αναγνώριση των αναγκών της επιχείρησης και καθορίζονταν ρεαλιστικοί στόχοι και τα αναμενόμενα οφέλη από αυτούς.
Η υλοποίηση των στόχων της συμβουλευτικής υποστήριξης παρακολουθούνταν από τον Σύμβουλο, και ελέγχονταν σε τι βαθμό επιτεύχθηκαν οι στόχοι και ποιες ήταν οι πραγματικές συνέπειες από τη μεθοδολογία που ακολουθήθηκε. Ο Σύμβουλος υποστήριζε ανά πάσα στιγμή τους συμμετέχοντες (στελέχη επιχειρήσεων) προτείνοντας εναλλακτικές λύσεις, ανάλογα με τα προβλήματα που παρουσιάζονταν και τις ιδιαιτερότητες της εκάστοτε επιχείρησης. Οι προτεινόμενες λύσεις ήταν ρεαλιστικές για το διαθέσιμο χρόνο, προϋπολογιοσμό και επιχείρηση γενικά.
Στο τέλος έγινε καταγραφή των αποτελεσμάτων κάθε δράσης σε σχέση με τους συμφωνηθέντες στόχους.
τα αποτελέσματα
Τα αποτελέσματα για τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις από τηυ υλοποίηση της υπηρεσίας συμβουλευτικής υποστήριξης ήταν:
- Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τα οφέλη της υιοθέτησης πρακτικών συστηματικής διαχείρισης της Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία,
- Λήψη εξατομικευμένων συστάσεων για την υλοποίηση βελτιώσεων σε ζητήματα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία και υλοποίηση σχετικών δράσεων
Greek 
English